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求职签名: 邓艳玲

邓艳玲--个人简历简历编号:RENCAI16153 更新日期:2017-09-04 08:44:25

  • 性      别: 女民      族: 汉族出生日期:1985-05-10
  • 婚姻状况: 已婚政治面貌: 团员身      高: 160
  • 体      重: 60户      籍: 重庆市开县最高学历: 中专
  • 所学专业: 计算机毕业院校: 重庆万州商贸校毕业时间: 2003-07-01
  • 现所在地: 重庆市万州区特征概括: 待人诚实,工作热情,管理经验丰富

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自我评价

 热情真诚,性格开朗,积极进取,有主见,抗压性强.有高度的责任感和上进心,有较强的组织能力和团队意识.动手能力强。具有很强的现场管理经验

求职意向

职位性质:全职到岗时间:1周以内月薪要求:2000~2999元
意向岗位:物流/贸易/采购采购员,物流/贸易/采购仓库管理员,物流/贸易/采购理货员,行政/人事/后勤后勤,服务 营业员/收银员/理货员
意向行业:物业管理/商业中心,通信/电信运营、增值服务,生活服务
工作地区:重庆市万州区
其他要求:

教育背景

起止时间学校名称专业名称学历就学形式
2001年9月-2003年7月重庆万州商贸校计算机应用中专全日制普通高校
专业描述:计算机应用

工作经历

起止时间公司名称所属行业所在部门职位名称
2012年11月-2013年10月旭硕(重庆)有限公司电子技术/半导体/集成电路生产部物料组长
职位描述:2012年11月5日-2013年10月26日 
在公司生产部物料组担任组长一职,主要负责以下事项: 
1.按时段供应产线料件上线,满足生产需求(预防及避免错料/少料等异常事件的发生) 
2.及时掌握材料的到料及入料情况,协调异常处理。 
3.负责监督每天盘点及各项表单的发放,确保物料的料账一致。 
4.参加各材料会议,部署相关料件到位及执行生产的落实。 
5.物料人员的管理及安排,员工每月考勤评核。 
6.物料区域5S管理及维护。 
7.物料工作相关事项邮件的收发,及上级指派其他物料相关工作的执行与传达。 
对物料相关工作流程熟练掌握,熟悉SAP相关工作。任职期间,带领团队合作共赢,在2013年年中盘点中,让物料线边库清库(零盘点),为公司及部门有效降低成本,公司授予物料团体集体嘉奖一次!
离职原因:
2010年4月-2012年4月江苏常熟展运有限公司电子技术/半导体/集成电路生产部生产组长
职位描述:2010年4月-2011年4月 
在江苏常熟担任资深组长,负责生产计划实施及达成。人员合理调度,每月完成出货需求量,管控品质减少客诉,处理产线反馈异常。担任部门安全主管一职,负责车间公共安全宣导及事故处理联络人员。负责对新进人员培训,了解部门产线流程介绍/治工具讲解/技能培训。 
2011年5-2012年 4月 
担任物料组长,熟习运用SAP.负责产线物料管理,人员工作分配调动/线上仓挂账数量与实物相符/材料发放及回收/退料/领料相关管理,负责工单月结及年终盘点,确保物料与账一致,合理管控成本。 
离职原因:
2008年8月-2009年3月重庆迪信通有限公司通信/电信/网络设备销售部销售员
职位描述:销售品牌/国产手机,保证每月完成销售量!
离职原因:
2007年7月-2008年3月上海广阔零部件有限公司电子技术/半导体/集成电路生管部计划员
职位描述:在佘山广阔部件有限公司,担任生产计划,负责生产实际排程。工作中,积极配合生产线和采购物料状况,按照客户需求,合理的制作月/周/日的生产计划。能冷静处理异常突发状况。及时调度生产计划。在与团队合作的情况下,没有造成任何的出货延误。100%满足客户的订单需求。
离职原因:管理理念不同
2002年5月-2007年5月上海达丰电脑有限公司电子技术/半导体/集成电路生产部生产组长
职位描述:2002年05月 - 2004年11月 
在松江出口加工区达丰电脑,担任制造部IPQC组长一职.主要负责产品品质管控与制程改善,集思广益将制程改善成为产品与生产线最合适与最需要的。在此期间曾经提出改善性建议,多次被采用。例如:将所有的包装材料进行系统化的控制,杜绝人员操作上的错误。能将制程改善成为最符合生产所需。 
2004年12月 – 2007年5月 
在松江出口加工区达丰电脑,担任制造部组长一职。有很强的现场管理经验,主要负责生产线的产能计划,人员的安排,生产线现场管理。 
在工作中能独立处理现场突发性问题,熟练使用SAP操作帐务处理,能做到帐与物准确无误。曾经提出内部SAP帐号管理的办法,节省了SAP帐号的使用,为公司直接节约了物资成本。受到公司的嘉奖“系统深耕奖!” 
熟悉SONY/NEC/BenQ笔记本电脑的制造生产流程,对生产制作流程以及现场管理有很好的应用经验。能结合实际工作经验将生产线做到人力最减化/产能最大化/品质最佳化,并且运用绩效管理模式,将管理制度做到全部透明化。 
利用团队合作精神,能做到成本最低/人力最精简/品质零缺点。在制造部的KPI上面表现出优异成绩。在此工作期间受到主管好评,被评为“公司年度优秀员工!” 
在工作中能运用合理的时间创造出有效的价值.
离职原因:

语言能力

外语语种掌握程度
英语一般

职业培训

起止时间培训机构培训课程培训地点获得证书

综合能力

技能专长
 细心/抗压性强/吃苦耐劳/具有亲和力及良好的沟通能力,有较强的现场管理经验及团队意识!

联系方式

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